近些年來，水泥行業(yè)一直停留在錯峰生產、節(jié)能減排的漩渦之中，不能自拔；清庫傷人事故接連不斷，砂石骨料高調上馬，32.5標號水泥的去留議論紛紛，一些設備被吹噓到神乎其神的地步；行業(yè)要求自律，企業(yè)要求漲價，一波平息一波又起，推波助瀾，無限渲染，等等等等，真不知如何才能走出這些“怪圈”？

一、行業(yè)自律，制定合理的利潤指標

為什么要錯峰生產，不就是產能過剩了嗎?

為什么要節(jié)能減排，不就是污染標了嗎?

如果在項目上馬、審批時考慮了這些因素，如果合理預估了水泥在各個時期的需求量，又何至于此?

其實就是利益的趨勢，一看有利蜂擁而上，導致了產能過剩，環(huán)境也受到了影響。這中間也曾有人為之辯護，說是資本主義國家在發(fā)展時期也經歷了類似的過程，這純粹是為無法彌補的過失找理由，同時也是推脫責任表現，難道資本主義國家犯過的的錯誤我們還要重蹈覆轍嗎?

正如我們水泥行業(yè)引進的立磨、輥壓機技術，就有很多通過國人的消化學習國產化了。揚長避短，這才是我們應該做的。

水泥行業(yè)如何走出怪圈，僅靠錯峰生產、節(jié)能減排是遠遠不夠的。 此前的錯峰生產還有些理由支撐，比如電力不足，農忙時節(jié)讓電于民，支援農業(yè)建設;；冬季電力不足，讓位取暖，還有人力方面的避讓等，現在還需要嗎?電力充足，人員富余，還錯什么峰讓什么位?再者，目前水泥行業(yè)多數企業(yè)都將排放指標控制在合理的范圍之內了，到處都是適合人類的居住區(qū)。

做為一個水泥大國，我們應該更多的反省自己，走可持續(xù)發(fā)展的道路。資源不僅屬于當代，也屬于未來，我們要為子孫后代考慮，保護資源是全人類的責任。

如果，沒有當初的改制，沒有全民的資產流失，中國的水泥行業(yè)企業(yè)能如此壯大嗎?目前，部分企業(yè)還在以創(chuàng)造就業(yè)機會為名侵吞著全民利益。原來的職工本有崗位，先因減員增效被裁撤；后因擴大產能，創(chuàng)稅創(chuàng)收等名義征收了其土地，同時又有部分企業(yè)借著錯峰生產、節(jié)能減排哄抬物價。

作為一個有擔當的企業(yè)應切切實實為社會做些事情，擔當起應有的責任，走可持續(xù)發(fā)展的道路，制定合理的利潤指標，根據需要發(fā)展生產，逐步達到產銷平衡，以此來淘汰一些能耗高、污染重的落后產能，逐步達到供需平衡。

二、合理利用資源，提高水泥質量

現在熱議的話題，是32.5標號水泥去留的問題，有的說32.5標號水泥用粉煤灰多等廢渣多，質量差，這些廢渣用完了，怎么可持續(xù)? 有的說32.5標號水泥社會需求量大，產量大，用電少，得到廢物利用，對美化環(huán)境有利。

公說公有理，婆說婆有理?？墒侨绾翁岣?2.5標號水泥的質量卻很少談及。當然，也不得不承認有些粉磨站的混合材的摻加量完全偏離了水泥標準的要求，這除了黑心經營者的理念錯誤外，相關機構的監(jiān)管力度也是不夠的。

關鍵還是缺乏合理的利潤指標，缺乏各種水泥的配比指標，若是利潤有指標，質量配比有指標，質量部門再嚴格監(jiān)管，造假的會越來越少。

針對錯峰生產、限產保價是不是壟斷的問題某些領導公開發(fā)話，要求行業(yè)自律，其意圖何在?

當然作為行業(yè)領軍者或許他們沒有錯，畢竟考慮了行業(yè)利益，但站在國家的高度、站在全民的利益上他們還是有失偏頗的。

老百姓都知道手心手背都是肉，弄傷哪里都會疼，不能只為某些利益集團謀福利。正是趕上了國家政策好，成就了部分企業(yè)的發(fā)展壯大，既是如此就應該懷著感恩的心，多為國家做貢獻，動不動就漲價，動不動就高喊全面取消32.5標號水泥。同時，熟料控銷，擠垮兄弟企業(yè)。熟料生產、水泥粉磨本是同根生，相煎何太急呢？

所以，作為行業(yè)主導企業(yè)還是要發(fā)揮優(yōu)勢，多做有益于國家有益于人民的事情。關于32.5標號水泥是否取消，還要看國家發(fā)展的需要，但無論取消與否，都要把精力放到提高水泥質量上來，學習發(fā)達國家的先進經驗，生產真正的“波特蘭水泥”為人類造福。

三、清庫事故，無限渲染

接連不斷的清庫事故，造成人員傷亡，讓人痛心，確實需要遏制，需要更好的措施來保證作業(yè)人員的安全。

我們需要更多清庫安全措施、安全作業(yè)方法的介紹。如果庫頂收塵及時排除庫內濕氣，降低水泥出磨水分就能緩解結壁，同時按計劃定期清庫也不至于把庫壁結死，同時可以有效控制結壁量等。再者，如果清庫人員清庫前就設計 好合理的安全清庫方案，并遵照方案執(zhí)行，也不至于屢屢發(fā)生事故。

四、設備推薦 優(yōu)點擴大 缺點輕描淡寫

為水泥行業(yè)推薦先進設備本來是好事，就拿變頻器、磁力耦合器來說吧，前些年整天宣傳變頻器如何如何節(jié)能，用到系統(tǒng)中調節(jié)如何如何方便，對系統(tǒng)的調節(jié)是如何如何的準確，但聽到如何準確選型、如何提高設備效率、變頻器本身也有部分的能耗的信息相對較少。

其實，相對獨立運行的風機、水泵，只要準確選型是沒有必要用變頻器的，即使選型不當回頭更換合適的也是不錯的選擇，畢竟變頻器要消耗能量的。

如果設計院、風機廠能夠為標準生產線備用循環(huán)風機、高溫風機等，到調試結束，掌握了實際運行參數，再用風機置換，肯定能省下不少風機，使用單位也不必再購置風機置換，這樣是不是節(jié)約了重復投資同時避免了資源浪費。

磁力耦合器也是這樣，安裝方便，維護工作量小固然是它們的優(yōu)點，傳動效率比液力耦合器高，達到95%以上，但同彈性聯軸器比較其優(yōu)勢就不那么明顯了。彈性聯軸器雖沒有軟啟的功能，緩沖總是有的，可傳動效率是在99%以上。

同時，較為重要的設備不可能會頻繁重啟，好的生產線幾個月都不會停一次的。磁力耦合器一旦用上，本身的消耗量是也要考慮的。

若把彈性聯軸器的運行維護費用與之相比，那是微不足道的;

還有如窯尾提升機等重要設備，其實電氣本身一般也是帶有軟啟功能的，若設備再用，也是重復，也是浪費。所以不能把設備的維護管理不到位如聯軸器的對中精度差和設備本身性能混為一談。

從節(jié)約開支方面來說，磁力耦合器的造價要比彈性聯軸器的造價高的多，運行代價也比彈性聯軸器高得多。

五、砂石骨料的擴充或許盲目

和前些年集中上水泥生產線一樣，砂石骨料項目喊聲不低，有的已經形成規(guī)模，有的正在醞釀，會不會和水泥一樣在不久的將來就會過剩呢？

現在的水泥一年停半年，若砂石骨料生產線不加控制，蜂擁而上，可能也是這個結果。

同時更要考慮資源的問題，批給的礦山就那么多，用完了，生產無法持續(xù)，將來會不會再批礦山也是個未知數，我們要珍惜資源，合理開發(fā)，走可持續(xù)發(fā)展的道路。